Siège Social : Brazzaville, République du Congo

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ISTA

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Création et mission : Créé en 1980 à Brazzaville par le Conseil des Chefs d’Etat de l’UDEAC, l'ISTA a pour mission  :

I - LE CONTEXTE DE CREATION DE L’ISTA

 Les pays africains, dans leur ensemble, souffrent de l’insuffisance des cadres possédant des compétences nécessaires à l’identification, la conception, l’exécution et l’évaluation des projets de développement.

 Le continent africain est tributaire des compétences et des technologies étrangères. Celles-ci sont parfois coûteuses et ne sont pas toujours adaptées au milieu d’accueil. Les politiques de développement initiées en faveur des pays africains ne produisent pas toujours les effets escomptés.

 C’est dans ce contexte que l’Institut Sous-Régional Multisectoriel de Technologie Appliquée, de Planification et d’Evaluation de Projets (ISTA) a été crée en 1980 à Brazzaville par le conseil des chefs d’Etats de l’UDEAC (Union Douanière et Economique de l’Afrique Centrale) devenue CEMAC (Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale) en 1994.

 L’ISTA est donc un instrument devant permettre aux Etats membres de la Communauté de mieux maîtriser leurs projets de développement à caractère socioéconomique dans le cadre des objectifs définis dans leurs plans et projets de développement.

 Personne de droit moral, son organe de direction est le conseil d’administration. Sa présidence est dirigée selon le principe de rotation par le Secrétaire Général du Ministère du Plan du pays membre qui assure la présidence de la CEMAC.

 Le conseil d’administration est composé :

 ·         d’un Agent inter Etat par Etat membre assisté de deux experts ;

·         du Président de la commission de la CEMAC ;

·         du Gouverneur de la Banque des Etats de l’Afrique Centrale (BEAC) ;

·         du Président de la Banque de développement des Etats de l’Afrique Centrale (BDEAC).  

 L’organe d’exécution des décisions du conseil d’administration est la Direction Générale.

 II – LES MISSIONS

 Les missions spécifiques ci-après ont été assignées à l’ISTA :

 Ø  La formation universitaire sanctionnée par un Master en Analyse et Evaluation de projets ainsi que le perfectionnement des cadres à des outils et techniques de conception, réalisation et suivi-évaluation des projets de développement.

 Ø  La réalisation des études de projets de développement.

 Ø  La promotion des opérations industrielles par des actions diverses portant sur l’identification des partenaires techniques et financiers.  

Pour ce faire, l’ISTA est dotée d’un centre de formation et d’un bureau d’études.

II.1 – LE CENTRE DE FORMATION

Le centre de formation assure deux types de formations :

 ·         La formation universitaire

Il s’agit de la formation des cadres des administrations, entreprises publiques, parapubliques et privées des Etats membres de la CEMAC aux techniques d’analyse et d’évaluation de projets de développement.

 ·         Le perfectionnement

Le perfectionnement est une formation continue qui s’adresse en particulier aux cadres des entreprises, administrations publiques, parapubliques et privées sur des thèmes spécifiques en rapport avec les besoins identifiés dans ces administrations et entreprises.

 II.1.1 Méthodes pédagogiques

La spécificité et la complexité des enseignements à dispenser, exige de l’Institut des efforts considérables de recherche quant à la définition des méthodes pédagogiques et des programmes appropriés.

La formation à l’ISTA se déroule sur deux phases : la phase théorique et la phase pratique.

 II.1.1.1 – La phase théorique de formation

Cette phase dure sept mois et permet aux étudiants d’assimiler les différents outils théoriques et méthodologiques d’analyse et évaluation de projets. Le programme de formation comporte plusieurs modules de cours comme le montre le tableau ci-dessous.  

II.1.1.2 – La phase pratique

 La phase pratique de formation d’une durée de cinq mois permet aux étudiants d’être opérationnels. Au cours de cette phase, l’étudiant mis en stage pratique est tenu de rédiger un mémoire sur une étude d’un projet de développement contenu dans le portefeuille des projets d’un pays de la CEMAC.

 A la fin du stage, l’étude réalisée est soutenue sous forme de mémoire devant un jury.

 Le stage pratique équivaut à 4 cours (120 heures ; 15 crédits). 

II.1.2 – Diplôme de fin d’études

Les stagiaires ayant obtenu une moyenne de 12/20 au moins dans chacune des deux phases de formation (théorique et pratique) sont déclarés admis et se voient décerner un diplôme de Master en Analyse et Evaluation de projets.

 Depuis sa création en 1980, plus de deux cent cadres de la CEMAC ont obtenu le diplôme de l’ISTA (voir annexe 2, tableaux 1 et 2).

II.1.3 – Conditions d’admission à la formation

 II.1.3.1 – Profil de base

Les candidats à une session de formation doivent :

1.      Etre titulaire d’une maîtrise ou d’un diplôme équivalent à BAC + 4 ;

2.      Justifier d’une expérience professionnelle d’au moins 2 ans ;

3.      Etre âgé d’au moins 30 ans et au plus 45 ans.

 II.1.3.2 – Concours d’entrée à l’ISTA

Les candidats remplissant les conditions ci-dessus doivent passer le concours pour leur admission définitive à l’ISTA. Le concours se déroule le mêmes jour, dans tous les pays membres de la CEMAC. Les épreuves du concours sont les suivantes : 

II.1.3.3 -  Conditions financières

L’ISTA accueille deux types de candidats :

Ø  Les candidats officiels envoyés par les Etats membres de la CEMAC sont pris en charge par l’ISTA.

Ø  Les candidats individuels admis à titre privé, financent eux mêmes leur formation.

 II.1.4 – Séminaires de perfectionnement

 En plus de la formation annuelle, l’ISTA anime des séminaires de perfectionnement de courte durée (1 à 3 mois). Ces séminaires sont organisés en tenant compte des besoins spécifiques exprimés par le client avec qui l’ISTA a signé un contrat. Ils sont parfois organisés par l’ISTA dans le cadre de ses missions.

 Les séminaires de perfectionnement englobent des domaines très variés :

·         Etude de marché ;

·         Analyse socioéconomique ;

·         Analyse financière de projets ;

·         Diagnostic de la réhabilitation d’entreprises ;

·         Analyse technique de projets ;

·         Financement des projets ;

·         Négociation et passation de marchés ;

·         Impacts et risque de projets ;

·         Etc.

 L’ISTA est l’unique centre sous-régional spécialisé dans la formation aux techniques d’analyse et d’évaluation de projets. Il a acquis une grande notoriété dans ce domaine au sein des pays membres de la CEMAC.

 II – ACTIVITES DU BUREAU D’ETUDES

 Peu de promoteurs ou chefs d’entreprises ne font pas appel à un consultant pour une étude de marché, financière, technique ou socioéconomique en vue de prendre une décision relative à son investissement.

 Les études constituent un support indispensable à la formation, contribuant à l’amélioration régulière de la qualité des enseignements dispensés au sein de l’Institut.

 C’est ainsi que le bureau d’études de l’ISTA a pour but d’apporter son assistance aux pays membres de la sous-région et aux institutions communautaires, et de répondre aux besoins des promoteurs privés.

 A cet effet, le bureau offre ses compétences dans divers secteurs, notamment les secteurs agricoles, industriel, agro-industriel, commercial, social, etc.

 Les Experts de l’ISTA et les consultants regroupés au sein de ce bureau participent activement à l’identification, la préparation et l’exécution des projets de développement pour le compte des Etats, de la communauté et des investisseurs privés.

 L’ISTA a déjà réalisé plusieurs études dans les pays membres de la CEMAC et autres organisations et entreprises (voir annexe 2, tableau 4).

 III – LE CENTRE DE DOCUMENTATION ET D’INFORMATION

 Sous tutelle du département de la formation et du perfectionnement, le centre de documentation et d’information est un service qui apporte son appui aux activités du centre de formation et du bureau d’études.

 Le centre de documentation dispose d’un fonds documentaire de plus de 3000 ouvrages et documents techniques ainsi que de nombreuses périodiques et revues.

 Les missions du centre de documentation sont multiples :

III.1 – La collecte des données

Le centre de documentation effectue de façon permanente la collecte des données d’information qui servent de base d’exploitation pour les activités du centre de formation et du bureau d’études. Ces informations sont d’ordre économique, technologique, industriel et social.

III.2 – Analyse de l’information

L’une des principales missions du centre de documentation de l’ISTA est le traitement et l’analyse de l’information. Le traitement de l’information se fait à partir des périodiques qui sont régulièrement livrées. L’analyse du contenu permet de garder sous forme de dossiers de presse l’information susceptible d’intéresser les différents usagers (bureau d’études et centre de formation, y compris). Les dossiers de presse sont en permanence mis à jour par le centre de documentation.

 Les ouvrages et les autres documents sont tout d’abord traités manuellement sur support papier en s’appuyant sur la technique de traitement de l’information MACROTHESAURUS de l’OCDE, ensuite à l’aide de l’outil informatique. Des bases de données sont ainsi créées et sauvegardées sur des CD-ROM disponibles au centre de documentation.

III.3 – Diffusion de l’information

La diffusion de l’information se fait par :

·         La publication des produits documentaires (catalogues bibliographiques des ouvrages, bulletins de sommaires, etc.)

·         La publication d’un répertoire des mémoires de stages soutenus à l’ISTA et les résolutions des conseils d’administration de l’Institut ;

·         La production de divers prospectus sur l’Institut.

 IV – PROMOTION DES PROJETS

 En plus du bureau d’études, l’ISTA constitue un instrument de promotion des projets. A cet effet, il complète ses activités par :

Ø  La recherche des partenaires techniques et financiers ;

Ø  L’élaboration des dossiers d’appel d’offres ;

Ø  Les négociations de transferts de technologies ;

Ø  L’assistance des promoteurs dans le choix des technologies et des équipements.

Dans ce cadre, l’ISTA renforce ses relations avec les organismes internationaux tels que : le PNUD, l’ONUDI, la BAD, etc.

 V – RESSOURCES DE l’INSTITUT

V1 – Ressources humaines

L’ISTA dispose, en son sein, d’une équipe d’experts permanents. En cas de nécessité, l’Institut peut aussi faire appel à des compétences externes. C’est ainsi que des partenariats et des protocoles d’accords ont été signés avec les universités et les centres suivants :

·         Université Omar BONGO de Libreville ;

·         Université du Québec à Montréal ;

·         CESAG (Dakar);

·         CAMPC (Abidjan);

·         etc.

 Sur le plan administratif, l’Institut s’appuie sur ses correspondants nationaux, hauts fonctionnaires désignés par les Etats membres de la CEMAC qui assurent localement diverses missions comme de relais de l’Institut.

V.2 - Ressources financières

Les ressources financières de l’ISTA proviennent :

Ø  Des contributions des Etats membres ;

Ø  De l’assistance des bailleurs de fonds ;

Ø  De ses ressources propres (obtenus grâce aux études réalisées, séminaires et inscriptions).

 V.3 – Ressources matérielles

L’Institut dispose :

Ø  D’un parc informatique doté de logiciels spécifiques d’analyse et d’évaluation de projets et d’un site Internet ;

Ø  Des moyens didactiques modernes .

 VI – LES PARTENAIRES DE L’ISTA

 L’ISTA a signé des accords de partenariat avec :

Ø  L’Université Omar BONGO ONDIMBA de Libreville (Gabon) ;

Ø  L’Université Nationale de Guinée Equatoriale ;

Ø  L’Université du Québec à Montréal (UQAM) (Canada) ;

Ø  Le Conseil Africain et Malgache pour l’Enseignement Supérieur (CAMES – Ouagadougou) ;

Ø  La Commission Economique des Nations Unies pour l’Afrique (CEA – Addis-Abeba) ;

Ø  Le Centre Africain d’Etudes Supérieures en Gestion (CESAG – Dakar) ;

Ø  Le Centre Africain de Management et de Perfectionnement des cadres (CAMPC – Abidjan) ;

Ø  Le Cabinet SG Consulting Group (Montréal – Canada) ;

Ø  Le Centre d’Expertise des Projets d’Investissement (CEPI – Brazzaville) ;

Ø  La Banque de développement des Etats de l’Afrique (BDEAC – Brazzaville)

Ø  Etc.

 I’ISTA est également membre de la Conférence des Recteurs des Universités et des Responsables des Organismes de Recherche de la Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale.

LES CORRESPONDANTS NATIONAUX DE l’ISTA 

Contact :

ISSEA

BP 294 - Yaoundé - Cameroun

Tél : (237) 222 01 34 Fax : (237) 222 95 21

E-mail : isseacemac@yahoo.fr

Site web : www.isseacemac.org

Siège Social  :

N'DJAMENA République du TCHAD

BP : 665 - Tél : (235) 252 32 54

Fax : (235) 252 76 49

Directeur Général : Benjamin  DIRA

E-mail : cebevirha@intnet.td

http://www.chadphonebook.com/fr/industrie/elevage/cebevirha-95.html

Création : Il a été crée le 18 décembre 1987 par le Conseil des Chefs d'Etat de l'UDEAC, une organisation de Coopération Economique Sous-régionale dans le domaine du bétail, de la viande et des ressources halieutiques applée " Communauté  Economique du Bétail, de la Viande et des Ressources Halieutiques, dont le sigle est (CEBEVIRHA - UDEAC). 

Mission : Afin de favoriser le développement harmonisé et équilibré des secteurs de l'élevage et de la pêche des Etats membres, la Communauté se fixe les objectifs suivants  :

• la mise en œuvre  d’une politique intégrée d’aménagement des conditions de l’élevage et de la pêche au niveau de l’ensemble des Etats ;

• l’amélioration de l’état sanitaire du bétail et du poisson ;

• le contrôle sur les lieux de conditionnement des troupeaux et de l’environnement du poisson ;

• la valorisation des produits et sous-produits de l’élevage et de la pêche en vue de permettre le développement d’industries dérivées ; Développer et harmoniser les échanges afin d’assurer une fluidité aussi grande que possible de la circulation du bétail, de la viande et des produits halieutiques entre les Etats membres, notamment en réduisant les contrôles administratifs, en simplifiant la fiscalité et en mettant en place une structure des prix adaptés pour encourager la production, la commercialisation et stimuler la consommation ;

• Harmoniser et coordonner les politiques de l’élevage et de la pêche contenues dans les plans de développement des Etats membres, en vue de promouvoir une coordination des programmes de production, de traitement, de transport et de commercialisation de la viande et des produits halieutiques, ainsi que des activités de recherche dans les domaines de la production, de la santé animale, de l’exploitation et de la conservation des ressources halieutiques et du développement de l’aquaculture ;

• Organiser la formation par la création d’établissements ou l’aménagement de ceux existants et le renforcement du personnel nécessaire à la réalisation des objectifs précités.

Administration : Les organes de décision de la CEBEVIEHA sont :

• La Conférence des Chefs d’Etat de la CEMAC ;

• Le Conseil des Ministres de l’UEAC;

• Le Conseil d’Administration de la CEBEVIRHA ;

• La Direction Générale. 

La CEBEVIRHA est devenue Commission Economique du Bétail, de la Viande et des Ressources Halieutiques depuis la révision de ses statuts en décembre 2001. Pour plus de détails veuillez consulter le Règlement portant adoption des Statuts de la Commission Economique du Bétail, de la Viande et des Ressources Halieutiques (CEBEVIRHA